Global strategy グループワーク(その1)
2010年 08月 02日
Global strategyのassignmentは3つ。個人でやるのが2つ、グループでやるのが1つ。
グループの人数は4,5人。自分たちで自由にグループを決められるのだが、このときは、のんびりしていたら登録5日ほど前になって、君達はまだ登録していないから早くしなさい!というメールが講師から来てしまった。
ところで、グループ決めはMBA生活で非常に重要。誰と組んでどんなグループに所属するかで、グループワークの成果はほぼ決まってしまうといって良い。
本題に戻す。メールチェックが遅れたせいで、講師のメール送信から何時間か経っており、既に2つのグループが出来つつあった。ぼくは、知り合いのいる方に「ぼくも入れて。」とメールした。が、「もう申し込みがあったので、ごめんね。」との返事。仕方なしに、よく知らない人ばかりのグループに、4人目のメンバーとして入れてもらうことにした。 (↑このグループワークの発表会当日の様子)
グループも決まってやれやれ、と思っていたら、このグループのリーダー(ロシア人♀)、Global strategyをとっている学生全体宛のメーリングリストで、「まだグループ決まっていない人いたらうちに入りませんか?」とかいうメールを流していた。おいおい、もうグループの決まっていない人はいないんだよ、何寝ぼけたことをお前は言っているんだよ、という感じで不安を覚え始めた。
グループの人数は4,5人。自分たちで自由にグループを決められるのだが、このときは、のんびりしていたら登録5日ほど前になって、君達はまだ登録していないから早くしなさい!というメールが講師から来てしまった。
ところで、グループ決めはMBA生活で非常に重要。誰と組んでどんなグループに所属するかで、グループワークの成果はほぼ決まってしまうといって良い。
本題に戻す。メールチェックが遅れたせいで、講師のメール送信から何時間か経っており、既に2つのグループが出来つつあった。ぼくは、知り合いのいる方に「ぼくも入れて。」とメールした。が、「もう申し込みがあったので、ごめんね。」との返事。仕方なしに、よく知らない人ばかりのグループに、4人目のメンバーとして入れてもらうことにした。
グループも決まってやれやれ、と思っていたら、このグループのリーダー(ロシア人♀)、Global strategyをとっている学生全体宛のメーリングリストで、「まだグループ決まっていない人いたらうちに入りませんか?」とかいうメールを流していた。おいおい、もうグループの決まっていない人はいないんだよ、何寝ぼけたことをお前は言っているんだよ、という感じで不安を覚え始めた。
by uk_japan
| 2010-08-02 04:42
| MBA